为了把“改革创新、奋发有为”大讨论活动进一步引向深入，搞扎实。3月３日下午，山西五建建安工程公司组织公司班子成员、各部门负责人、项目负责人，共20余人参加了专题研讨会。会议由马国斌书记主持。

研讨会紧紧围绕建安工程公司2019年度指标完成，部门2018年存在的问题和2019年管理创新思路，绩效考核重点、难点和如何修订展开。引深到现场标准化建设，劳务实名制管理，环保六个百分百达标，管理人员的职责定位，项目责任考核和管理兑现等方向。大家各抒已见，畅所欲言，不回避矛盾，不纠缠过去，着眼如何改革，怎么创新进行了深入的思想交锋，达到了预期目的。

最后马书记进行了总结，通过此次研讨问题找到了一些，但还不全面，思想有所触动，但还不深刻，创新有了一些思路，还不具体。坚持问题导向，问题就是我们改革的重点，突出实践导向，难点就是创新的基点，重视目标导向，工作的着力点就是方向。我们讨论必须把自己摆进来，把本部门和本项目的工作摆进来，仍然是要在“六个破除”上下功夫。一定要解放思想，刀刃向内，敢破敢立，敢闯敢试；一定要注重学习，认清形势，认准目标；一定要守住底线，主动担当，积极作为。推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再抓实。我们必须引导全体职工积极参与“我为改革创新做什么？”、“我为建安发展贡献什么？”大讨论，彻底破除僵化保守思想，对标一流标准，查找自身差距，在今后所有“大讨论”的规定动作和自选动作中都有更加出色的表现。